Kurz gesagt: KI kann E-Mail- und PDF-Bestellungen heute zuverlässig lesen. Der Nutzen für den Innendienst entsteht aber erst danach: wenn jede Position dem richtigen Artikel, Kunden und Preis zugeordnet, gegen die Regeln aus dem ERP geprüft und nur bei echten Abweichungen einem Menschen vorgelegt wird. Wer nur „PDF rein, ERP raus“ einkauft, verlagert die Handarbeit, statt sie abzuschaffen.
KI-Auftragserfassung bedeutet, dass eingehende Bestellungen aus E-Mail, PDF, Excel oder Freitext automatisch gelesen, den eigenen Kunden, Artikeln und Konditionen zugeordnet, gegen nachvollziehbare Prüfregeln abgeglichen und als geprüfter Auftrag an das ERP übergeben werden. Nur Vorgänge mit offenen Fragen landen bei einem Menschen, jeweils mit Begründung.
Im technischen Handel bestellen viele Kunden weiterhin per E-Mail. Das ist kein Versäumnis, sondern Service: Der Einkäufer schickt, was sein System ausgibt, oder schreibt drei Zeilen in eine Mail. Für den Innendienst beginnt damit die eigentliche Arbeit:
Das Abtippen ist also der kleinste Teil. Die Zeit geht in das Nachschlagen, Zuordnen und Rückfragen.
Das System erkennt die Belegart und zieht Kopfdaten und Positionen aus Mail, PDF oder Excel, auch aus schwierigen Formaten. Dieser Schritt ist mit heutigen Sprachmodellen weitgehend gelöst.
Jede Position wird dem eigenen Artikelstamm zugeordnet: über Artikelnummer, Bezeichnung, inhaltliche Ähnlichkeit, Kundenartikelnummern und Synonyme. Dasselbe gilt für Kunde, Lieferadresse und Ansprechpartner. Hier entscheidet sich, ob ein System im Alltag hilft. Ohne aufbereitete Stammdaten bleibt jede KI ein Ratespiel.
Ob ein Auftrag durchläuft, sollte nicht das Sprachmodell entscheiden, sondern nachvollziehbare Regeln: Ist der Kunde bekannt? Ist der Artikel eindeutig? Liegt der Preis im erwarteten Rahmen? Passt die Menge zur Verpackungseinheit? Was eindeutig ist, geht ins ERP. Was nicht eindeutig ist, landet in der Prüfung, mit dem Grund, warum.
Die Übergabe läuft je nach System über Schnittstellen, XML, CSV oder EDI. Wichtig sind drei Dinge: eine Dublettenprüfung, damit dieselbe Bestellung nicht zweimal angelegt wird, ein Protokoll, das jeden Schritt nachvollziehbar macht, und eine Rückmeldung, wenn das ERP einen Auftrag ablehnt. Die KI liest, die Entscheidung bleibt nachvollziehbar.
Die naheliegende Kennzahl ist der Anteil automatisch verarbeiteter Belege. Sie sagt aber wenig darüber, ob Ihr Team entlastet wird. Aussagekräftiger sind:
Nein. E-Mail, PDF und Excel bleiben, wie sie sind. Die Übersetzung in einen sauberen Auftrag passiert bei Ihnen.
Mit den gängigen Systemen im Mittelstand, etwa SAP, Microsoft Dynamics oder proALPHA. Weitere Systeme werden per Schnittstelle, XML, CSV oder EDI angebunden.
Sie gehen in die Prüfung, mit Angabe des Grundes. Nichts wird ungeprüft gebucht. Korrekturen aus der Prüfung fließen in die nächste Zuordnung ein.
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